智能化“高科技”,酒企后半场的取胜点

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2021年11月29日10:57:53 评论 92

酒厂头顶部知名品牌 智能化引航

  茅台酒:2017年运行了“聪慧茅台酒”基本建设,目前为止已运行产业链数字化平台基本建设;

  五粮液:确立表明要打造出企业战略转型的榜样,不断创新发展与转型发展;

  泸州老窖:将智能化服务体系提高到关键部位,发布全套智能化管理体系;

  杏花村汾酒:与华为公司签定战略合作,打开企业战略转型新的篇章;

  沪州老窑:在2021年举办的数字化营销工作会议上确立表明,下一步要搞好沪州老窑集团公司企业战略转型十四五规划……

  都说新冠肺炎疫情是金属催化剂,让白酒业的营销推广智能化能力建设提早了5年。而营销推广企业战略转型不但让酒企的传统营销渠道难题得到解决,也是酒企变道高速行驶的难能可贵发展战略机会。

  另一方面,一些非头顶部知名品牌的日子好像并难过。某坊知名品牌曾表明,2020年上半年度,新冠肺炎疫情致使的维持社交距离、聚会活动和酒席的监管,给相对高度依靠集聚型社交媒体消費的白酒业产生比较大危害。

  酒企的传统营销渠道到底存有什么问题呢?

  纯粮酒公司80%的盈利来自线下推广方式,现阶段非常盛行的或是深层分销商的逻辑性。但传统式深层分销商选用的是“人链”方式,也就是无论是进货、线下推广、营销、盘点,全是根据“人链”的个人行为。

  因为传统式人链欠缺智能化的体制,这类操作会造成客户数据信息外流、终端设备精准推送高效率低、营销费用逐层截流、知名品牌无法传送数据终端设备等难题。

  此外,酒企还面对着客户线上化产生的挑戰。

  针对纯粮酒公司来讲,最大的变化取决于将来10年之内的主力军顾客是80后和90后,她们是非常典型的网络土著居民,线上化习惯性是下意识。

  品牌白酒假如不可以系统化搭建本身的营销推广智能化工作能力,将难以兼容80后和90后对“眼见为实”的主要规定。那样,线下推广店面终端设备互联网的线上化工作能力就变得更为重要。

  营销推广企业战略转型并不是极少数公司的差异竞争能力,反而是整个公司的普遍意义收益。因此,当大伙儿在同一条起跑线上时,酒企只需在合理的统筹规划引导下,用3-5年的時间基本进行营销推广智能化系统基本建设,就能占领发展趋势主动权。

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